La méthode HQDIL de diagnostic partagé de développement durable d'un territoire (quartier)
Tout projet d’aménagement ou de renouvellement urbain commence par un diagnostic et de l’exhaustivité et de la qualité du diagnostic dépendront l’efficacité et le succès du plan d’actions retenu pour le quartier.
Quelques méthodes de diagnostic ont été élaborées en France (méthode publiée par le Certu pour l’élaboration de Plans Locaux d’Urbanisme, méthode RST 01 du Ministère de l’Equipement…). Cependant ces méthodes ne sont adaptées à l’échelle d’un quartier et il a paru important aux partenaires du projet HQE²R d’élaborer une méthode pour l’échellle du quartier.
Cette méthode a été baptisée HQDIL parce qu’elle est structurée sur le système ISDIS d’objectifs, cibles, sous-cibles et indicateurs de développement durable. HQDIL a une lettre représentative de chacun des 5 objectifs de développement durable d’un quartier : Heritage, environmental Quality, Diversity, Integration, social Link.
Cette méthode comporte une première phase de bilan avec l’élaboration de l’état des lieux. Une grille d’analyse spécifique a été élaborée et celle-ci permet de réaliser un état des lieux le plus complet possible.
Puis vient la phase d’analyse avec l’élaboration du diagnostic proprement dit, avec l’identification des points forts et des points faibles ainsi que des liaisons avec les autres quartiers de la ville.
Cette phase peut être complété grâce au modèle INDI qui permet de réaliser le profil du quartier au regard du développement durable (cf. modèle d’évaluation INDI).
Enfin la méthode permet l’identification des enjeux de développement pour le quartier et le choix des objectifs locaux de développement durable.
Cette méthode HQDIL peut être utilisée indépendamment de la démarche HQE²R.
Elle n’est détaillée qu’en français dans la partie 2 du Volume HQE²R n°1. (En anglais seule la newsletter 3 présente quelques lignes sur la méthode, laquelle est présentée comme méthode HQE²R, ce qui a occasionné de nombreuses confusions avec la démarche dans so ensemble, raison pour laquelle les partenaires français ont insisté pour lui donner un nom spécifique, le nom d’HQDIL).